DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN

En el artículo anterior  dije que me referiría a la cuestión de “Dirigir por Objetivos” (un enfoque de la dirección estratégica). Intentaré hacerlo en esta entrega y siguientes (con un amplio preámbulo), dado que se está acentuando un crítico dualismo de tipologías empresariales, unas mucho mejor gestionados que otras; unas caminando …

El blog anterior finalizaba exponiendo la necesidad de ser competitivos para que lo sea nuestra empresa (me refiero a pymes), y dejaba pendiente de respuesta una pregunta: ¿Soy yo el problema? (como causa de las dificultades del negocio).   Es evidente que dicha cuestión podría extrapolarse a otras entidades, públicas y privadas: …

  01.07.12     Concluimos hoy la serie “El Sr. Turista”, un conjunto de reflexiones sobre cómo crear sinergias entre el Comercio y el Turismo (estrategia sectorial). En primer lugar analizaremos la necesidad de comprobar que existen unas adecuadas condiciones de viabilidad básica (infraestructuras, instrumentos, financiación) y en qué debe mejorarse, con …

En primer lugar, quiero agradeceros vuestros comentarios de estímulo, sugerencias y preguntas. Varias de estas han coincidido en una cuestión: ¿Qué puede hacer una pyme o  empresa familiar para salir adelante, frente  todo tipo de dificultades? Al preparar este blog me he acordado de la película cuyo título está en …