La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente), pues está relacionado con el posicionamiento de la empresa, la política comercial, el inventario, la tesorería y el beneficio final. De ahí que lo considere uno de los principales indicadores de gestión para …
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Desde la aparición de los centros comerciales y los hipermercados (hace más de 40 años), no se recordaba un cambio tan profundo (en realidad es un nuevo paradigma) en los hábitos de compra, lo cual está derivando en un nuevo contexto de relación cliente/suministrador. Incluso, me atrevo a decir, que lo de …
Leer másGracias por los comentarios y correos que habéis enviado en relación al blog anterior, en algunos de los cuales pedíais profundizar en algunos puntos relacionados con vuestro trabajo diario. Esto es lo que pretendo con este artículo, que espero sea útil tanto a pymes familiares como a entidades públicas. Lograr …
Leer másAquí estamos de nuevo tras un paréntesis donde hemos realizado diversas mejoras en el blog, entre ellas poner a vuestra disposición un índice de contenidos del mismo. Como siempre, me basaré en mis propias experiencias en el contexto que enmarca el blog: ser competitivos, que siempre es posible. Durante …
Leer másEn el blog anterior comenté que en este me referiría a determinadas empresas, pymes, que teniendo problemas podrían superarlos. Son pequeñas organizaciones familiares que hasta ahora han “aguantado”, con gran sacrificio (incluso sacrificando patrimonio personal para suplir la falta de financiación externa), incluso intentando mantener el máximo de puestos de …
Leer más03.04.12 Desde hace días estoy volviendo a leer algunos de esos libros y/o artículos que todos tenemos de “referencia”, y que siempre son actuales aunque pase el tiempo. En mi caso, ocurre con ¿Qué es la estrategia? (What is strategy?) (1), escrito por Michael E. Porter , y que …
Leer más11.03.12 En el blog anterior (1) me referí a “la urgencia de apuntalar a numerosas empresas que pueden ser viables”. Para lograrlo (cada vez estoy más convencido) es necesario establecer unas nuevas reglas del juego, incluso en el corto plazo “rabioso” donde hace falta visión y AUDACIA para actuar con eficacia y …
Leer más04.03.12 Esta semana tenía previsto tratar otro tema, pero he vivido una experiencia que me ha impulsado a cambiarlo. Un empresario me ha visitado en demanda de ayuda para su empresa (pyme de 21 trabajadores). Como él mismo reconoció, tendría que haber venido mucho antes (1), pero su empeño por …
Leer másBuenas tardes a todos. Esta semana habéis enviado un buen número de correos, para plantear cuestiones determinadas en relación a la ventaja competitiva y lo que abordamos la semana pasada. Por ello, aunque tenía pensado otro tema, anoche cuando volaba desde Canarias hacia Santander -tras unos días de intenso trabajo-, …
Leer másEn primer lugar, quiero agradeceros vuestros comentarios de estímulo, sugerencias y preguntas. Varias de estas han coincidido en una cuestión: ¿Qué puede hacer una pyme o empresa familiar para salir adelante, frente todo tipo de dificultades? Al preparar este blog me he acordado de la película cuyo título está en …
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blog Podemos Ser Competitivos
