EMPRESA FAMILIAR

La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente), pues está relacionado con el posicionamiento de la empresa, la política comercial, el inventario, la tesorería y el beneficio final. De ahí que lo considere uno de los principales indicadores de gestión para …

  En el post anterior  comenté que en este me referiría a determinadas empresas, pymes, que teniendo problemas podrían superarlos. Son pequeñas organizaciones familiares que hasta ahora han “aguantado”, con gran sacrificio (incluso sacrificando patrimonio personal para suplir la falta de financiación externa), incluso intentando mantener el máximo de puestos de …

03.04.12      Desde hace días estoy volviendo a leer algunos de esos libros y/o artículos que todos tenemos de “referencia”, y que siempre son actuales aunque pase el tiempo. En mi caso, ocurre con ¿Qué es la estrategia? (What is strategy?) (1), escrito por Michael E. Porter , y que …

04.03.12     Esta semana tenía previsto tratar otro tema, pero he vivido una experiencia que me ha impulsado a cambiarlo. Un empresario me ha visitado en demanda de ayuda para su empresa (pyme de 21 trabajadores). Como él mismo reconoció, tendría que haber  venido mucho antes, pero su empeño por salir …

Buenas tardes a todos y todas. Esta semana habéis enviado un buen número de correos, para plantear cuestiones determinadas en relación a la ventaja competitiva y lo que abordamos la semana pasada. Por ello, aunque tenía pensado otro tema, anoche cuando volaba desde Canarias hacia Santander -tras unos días de …

En primer lugar, quiero agradeceros vuestros comentarios de estímulo, sugerencias y preguntas. Varias de estas han coincidido en una cuestión: ¿Qué puede hacer una pyme o  empresa familiar para salir adelante, frente  todo tipo de dificultades? Al preparar este blog me he acordado de la película cuyo título está en …