ESTRATEGIA COMPETITIVA

Al inicio de 2021, lleno de incertidumbres -sobre todo para las pymes-, quiero reflexionar sobre una idea: personas + competitivas para el nuevo año, con  la finalidad de intentar encontrar certezas. Os invito a ver el siguiente video

Estamos en noviembre y podemos decir que 2018 es un mal año para el comercio minorista por su caída de ventas.

La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente), pues está relacionado con el posicionamiento de la empresa, la política comercial, el inventario, la tesorería y el beneficio final. De ahí que lo considere uno de los principales indicadores de gestión para …

Con motivo de una reciente ponencia que expuse en Vecindario (Gran Canaria), tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre los muy profundos cambios que se han producido en la sociedad en general, y en los hábitos de compra en particular. De ahí que dirigir un negocio en el nuevo paradigma presente …

Llevaba un tiempo analizando diversas variables que influyen en la capacidad competitiva del pequeño comercio urbano, lo que denomino ecosistema competitivo actual del comercio, constatando que varias de las claves de siempre se han modificado. De ahí que plantee un modelo de trabajo, en dos ámbitos: los contenidos propios que afectan directamente …

04.03.12     Esta semana tenía previsto tratar otro tema, pero he vivido una experiencia que me ha impulsado a cambiarlo. Un empresario me ha visitado en demanda de ayuda para su empresa (pyme de 21 trabajadores). Como él mismo reconoció, tendría que haber  venido mucho antes, pero su empeño por salir …

12.02.12 Continuando el blog anterior (Estación término), me gustaría seguir reflexionando sobre el concepto de “atractivo“, tan importante para entender el comportamiento del cliente. Aplicándolo a un centro urbano (zonas comerciales abiertas, por ejemplo), lo compondrían dos ingredientes que se complementan: el entorno y el negocio.   Un negocio (comercios, …

    20.11.11 Esta publicación, y las anteriores, pretenden indicarnos cómo la estrategia competitiva puede ayudarnos para adaptarnos al nuevo paradigma que ya está instalado en el entorno general y sectorial, y que con frecuencia denominamos “la crisis“.   Y, quiero acabar esta serie de artículos con una conclusión: en muchos sectores …