Innovación en la gestión

Los objetivos para 2021 es probable los tengamos pensados con anterioridad, o al menos como intenciones. Ahora (en realidad debería ser antes), conviene ponerlos por escrito.

La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente), pues está relacionado con el posicionamiento de la empresa, la política comercial, el inventario, la tesorería y el beneficio final. De ahí que lo considere uno de los principales indicadores de gestión para …

Con motivo de una reciente ponencia que expuse en Vecindario (Gran Canaria), tuvimos la oportunidad de reflexionar sobre los muy profundos cambios que se han producido en la sociedad en general, y en los hábitos de compra en particular. De ahí que dirigir un negocio en el nuevo paradigma presente …

Desde la aparición de los centros comerciales y los hipermercados (hace más de 40 años), no se recordaba un cambio tan profundo (en realidad es un nuevo paradigma) en los hábitos de compra, lo cual está derivando en un nuevo contexto de relación cliente/suministrador. Incluso, me atrevo a decir, que lo de …

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …

Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección …

En el artículo anterior  dije que me referiría a la cuestión de “Dirigir por Objetivos” (un enfoque de la dirección estratégica). Intentaré hacerlo en esta entrega y siguientes (con un amplio preámbulo), dado que se está acentuando un crítico dualismo de tipologías empresariales, unas mucho mejor gestionados que otras; unas caminando …

Gracias por los comentarios y correos que habéis enviado en relación al blog anterior, en algunos de los cuales pedíais profundizar en algunos puntos relacionados con vuestro trabajo diario. Esto es lo que pretendo con este artículo, que espero sea útil tanto a pymes familiares como a entidades públicas.    Lograr …

La Asociación de Empresarios ZONA TRIANA (Las Palmas de G.C.) ha ganado el Premio Nacional a Centros Comerciales Abiertos. La resolución de la Dirección General de Comercio Interior (Ministerio de Economía y Competitividad) se ha publicado recientemente en el BOE.   Dicho premio está destinado a “galardonar el asociacionismo comercial …

22.01.12 Continuando el blog anterior dirigido a pequeñas empresas situadas en los centros urbanos, quiero seguir reflexionando sobre qué más debe agregarse a la buena ubicación para aumentar las ventas y ser más competitivos.  Me centraré en el concepto estratégico de ATRACTIVO  y si nos perciben de esta forma.  Podemos aplicarlo tanto al …