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En el artículo anterior  dije que me referiría a la cuestión de “Dirigir por Objetivos” (un enfoque de la dirección estratégica). Intentaré hacerlo en esta entrega y siguientes (con un amplio preámbulo), dado que se está acentuando un crítico dualismo de tipologías empresariales, unas mucho mejor gestionados que otras; unas caminando …

Aquí estamos de nuevo. Y, quiero empezar resaltando una idea expuesta en el blog anterior (https://www.podemossercompetitivos.com/2012/07/derribar-el-muro/): cada vez es más importante la dependencia que tienen las pymes de que  sus directivos sean personas competitivas para que sus empresas lo sean: en este contexto es donde hoy muchas entidades “se la …

     22.07.12  ¡Menuda semana finaliza! Hoy, al respecto, quiero reseñar algo constatable tras numerosas entrevistas con pequeños empresarios: muchos de ellos están a punto de caer en la resignación (algunos ya lo han hecho), en su faceta mas negativa: aquella que desemboca en una aguda desesperanza por no vislumbrar soluciones, …

26.02.12     Continuando el blog de la semana anterior (To be or not to be), y a partir de experiencias concretas me extenderé en la importancia de la reputación, esencial para implementar una estrategia de marca aplicada a una ciudad, región o país, en un contexto donde para competir hay …

Bienvenidos a esta nueva iniciativa y gracias anticipadas por dedicar unos minutos a leer y reflexionar conjuntamente sobre “estrategia competitiva”, en especial con pymes y administraciones públicas. Haré todo lo posible por intentar trasladar algo de mi experiencia profesional (en la confianza que pueda serles algo útil), en este caso …