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Al inicio de 2021, lleno de incertidumbres -sobre todo para las pymes-, quiero reflexionar sobre una idea: personas + competitivas para el nuevo año, con  la finalidad de intentar encontrar certezas. Os invito a ver el siguiente video

Los objetivos para 2019 conviene empezar a prepararlos durante el mes de diciembre (incluso antes, si fuera posible).

Estamos en noviembre y podemos decir que 2018 es un mal año para el comercio minorista por su caída de ventas.

Tener personas competitivas es la clave para que una empresa vaya bien y alcance sus objetivos, especialmente conforme el tamaño de la entidad sea menor. Si esto lo aplicamos con sensatez e inteligencia, habremos puesto el principal cimiento para tener éxito en un entorno cada vez más digital, cambiante y  transversal. …

Continuando con lo tratado en el post anterior, quiero centrarme sobre todo en los hábitos de gasto y consumo alimenticios porque estudiar como han evolucionado, puede ayudarnos a entender mejor determinadas situaciones de los mercados industrial y comercial y, también, por qué es importante disponer de información para tomar decisiones (tener claro esto …

En el post anterior planteé un proceso en tres pasos para abordar el impulso (o la reinvención) de una zona comercial abierta, y me apoyé en un ejemplo relacionado con el comercio y el turismo. El CONCEPTO de Zona Comercial Abierta (ZCA / CCA) es muy importante, porque explica la justificación de su existencia y …

Aquí estamos de nuevo tras un breve paréntesis, y con muchas ganas de seguir hablando del concepto “personas competitivas” (aquellas que logran que sus empresas lo sean, y no al revés), condición indispensable para el éxito de las pymes, pues cuanto más pequeña es la empresa más dependencia hay del …

Acaba un año complejo y, como hemos escuchado muchas veces, seguimos vivos aunque con más canas; y enriquecidos … con la experiencia sufrida durante más de 5 años. Todo ello me lleva a preguntarme si no habrá llegado el momento de volver, de nuevo, a poner en marcha la capacidad …

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …

Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección …