Al inicio de 2021, lleno de incertidumbres -sobre todo para las pymes-, quiero reflexionar sobre una idea: personas + competitivas para el nuevo año, con la finalidad de intentar encontrar certezas. Os invito a ver el siguiente video
Leer másOBJETIVOS PARA 2019
Los objetivos para 2019 conviene empezar a prepararlos durante el mes de diciembre (incluso antes, si fuera posible).
Leer másMAL AÑO PARA LAS VENTAS DEL COMERCIO MINORISTA
Estamos en noviembre y podemos decir que 2018 es un mal año para el comercio minorista por su caída de ventas.
Leer másTENER PERSONAS COMPETITIVAS
Tener personas competitivas es la clave para que una empresa vaya bien y alcance sus objetivos, especialmente conforme el tamaño de la entidad sea menor. Si esto lo aplicamos con sensatez e inteligencia, habremos puesto el principal cimiento para tener éxito en un entorno cada vez más digital, cambiante y transversal. …
Leer más¿HEMOS CAMBIADO o MÁS BIEN …? (y, II)
Continuando con lo tratado en el post anterior, quiero centrarme sobre todo en los hábitos de gasto y consumo alimenticios porque estudiar como han evolucionado, puede ayudarnos a entender mejor determinadas situaciones de los mercados industrial y comercial y, también, por qué es importante disponer de información para tomar decisiones (tener claro esto …
Leer másZonas Comerciales (Nuevos modelos, II)
En el post anterior planteé un proceso en tres pasos para abordar el impulso (o la reinvención) de una zona comercial abierta, y me apoyé en un ejemplo relacionado con el comercio y el turismo. El CONCEPTO de Zona Comercial Abierta (ZCA / CCA) es muy importante, porque explica la justificación de su existencia y …
Leer más¿Qué hacer para poder?
Aquí estamos de nuevo tras un breve paréntesis, y con muchas ganas de seguir hablando del concepto “personas competitivas” (aquellas que logran que sus empresas lo sean, y no al revés), condición indispensable para el éxito de las pymes, pues cuanto más pequeña es la empresa más dependencia hay del …
Leer másSalir adelante … emprendiendo
Acaba un año complejo y, como hemos escuchado muchas veces, seguimos vivos aunque con más canas; y enriquecidos … con la experiencia sufrida durante más de 5 años. Todo ello me lleva a preguntarme si no habrá llegado el momento de volver, de nuevo, a poner en marcha la capacidad …
Leer másDirigir y decidir (Poner cimientos sólidos, y III)
Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …
Leer másTener objetivos (Poner cimientos sólidos, II)
Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección …
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